これまでの実績や、導入事例をご紹介します。
課題を整理するだけでなく、実行まで伴走し、プロジェクトを前に進める状態づくりを支援しています。
拠点立ち上げ、営業組織標準化、採用体制整備、採用ダッシュボード構築など、現場で機能する仕組みづくりに取り組んできました。
拠点立ち上げ支援
情報共有しやすい土台を整えることで、拠点立ち上げを前に進めやすい状態づくりに貢献しました。
地方拠点の新設にあたり、採用・営業組織をゼロベースから構築する支援を行いました。進捗を可視化する仕組みを整え、採用や営業状況を把握しやすい状態を実現。単に業務を回すだけでなく、意思決定や情報共有がしやすい土台づくりに伴走しました。
進捗が見えず、
意思決定が遅れる状態
- 採用状況が不透明
- 営業活動の進捗が見えない
- 情報が分散し、共有に時間がかかる
進捗を可視化し、
意思決定・共有がスムーズに
- 採用・営業の進捗をダッシュボードで可視化
- データに基づく意思決定が可能に
- 情報共有が円滑になり、推進力が向上
営業提案標準化支援
属人的だった提案を標準化し、営業活動全体の精度向上と継続的な改善につながる基盤を構築しました。
新規営業において提案内容が属人化していた課題に対し、営業提案資料を作成し、商談の現場で改善を重ねながら標準化を進めました。個人の経験や感覚に依存していた提案を、チームで再現できる状態へ整える支援を行いました。
提案内容が属人化し、
成果にばらつきがある
- 提案の質が担当者によって異なる
- 資料の構成や内容がバラバラ
- 改善が属人的で、ナレッジが蓄積しない
提案を標準化し、
チームで成果を再現できる状態へ
- 標準提案資料を整備
- 誰でも一定の質で提案が可能に
- 改善サイクルが回り、提案力が向上
採用体制立ち上げ支援
専任人事がいない状態から、採用を場当たり的に進めないための基盤づくりを支援しました。
急成長フェーズにある企業に対し、専任人事がいない状態から採用体制を立ち上げる支援を行いました。採用KPIの設計、採用ファネルの可視化、評価シートの整備、関係者の役割分担や連携フローの標準化まで、一気通貫で伴走しました。
採用が場当たり的で、
全体像が見えない
- 採用基準が曖昧
- 関係者の役割が整理されていない
- 改善の打ち手が見えにくい
採用KPIとファネルを整備し、
状況を把握しやすく
- 評価シートや面接フローを標準化
- 関係者の役割分担が明確に
- 改善しやすい採用体制へ
採用ダッシュボード構築
採用業務の負荷を減らし、現場に余白を生み出した事例です。
採用進捗や歩留まりの把握に時間がかかっていた企業に対し、媒体別・経路別の数値を一元管理できる採用ダッシュボードを構築しました。手作業の集計や感覚的な判断に頼る状態から、リアルタイムで課題を把握し、改善アクションにつなげられる状態へ整備しました。
数値集計に時間がかかる
- 情報が分散している
- 課題把握が後手に回る
- 感覚的な判断になりやすい
媒体別・経路別の数値を一元管理
- リアルタイムで進捗を把握
- データに基づく改善が可能に
- 情報整理の負荷を軽減